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工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量控制探析

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本文結(jié)合相關(guān)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國當(dāng)前建筑業(yè)監(jiān)理過程中存在的相關(guān)問題和解決措施進(jìn)行了分析。希望通過這些建議使我國建筑監(jiān)理行業(yè)取得進(jìn)步。

我國建筑業(yè)相對(duì)其他行業(yè)起步較晚,許多管理和施工體制存在著部分缺陷。在實(shí)際施工中,主要體現(xiàn)在監(jiān)管制度不夠完善,在建筑施工的過程中存在著不合理甚至不合法的施工行為,使我國建筑業(yè)的安全問題不能有效的保障,在這樣的基礎(chǔ)下,我國應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行制度管理,加強(qiáng)其思想意識(shí),以保證我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建設(shè)工程監(jiān)理的概況

我國現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理制度自成立以來,就為我國建筑業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),在很大程度上為我國的建筑安全提供了保障,促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,我國在建筑工程監(jiān)理體制方面已經(jīng)有了很大的完善,但因?yàn)槲覈O(jiān)理制度建立相對(duì)較晚,還存在很大程度上的缺陷,比如,對(duì)我國監(jiān)理人員的選拔要求不夠高,重視程度也不足,在監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)和相關(guān)技術(shù)方面都不夠高。

二、建設(shè)工程監(jiān)理過程中存在的問題

我國建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)階段存在的主要問題有監(jiān)理市場不夠規(guī)范化以及監(jiān)理人員的整體職業(yè)素養(yǎng)不夠高。由于監(jiān)理體系建立的較晚,在這個(gè)過程中,我國的建筑監(jiān)理企業(yè)卻在不斷地在發(fā)展,數(shù)量急速增加,企業(yè)的制度也不夠完善,誠信度也不夠高。此外,建設(shè)工程監(jiān)理的管理主要是通過政府行政手段,不能夠通過市場本身進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,使得監(jiān)理市場存在惡意競爭的現(xiàn)象,造成供求不均的狀況,導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)得不到進(jìn)一步發(fā)展。在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的過程中,監(jiān)理人才往往是重點(diǎn)與核心。現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才還比較少?,F(xiàn)實(shí)中,監(jiān)理人員雖有理論知識(shí)但是相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)較少。在整個(gè)施工檢查的過程中容易出現(xiàn)問題,因此對(duì)監(jiān)理人才的培養(yǎng)需要足夠重視。

監(jiān)理工程師

三、建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)制的有效改善方法

(1)實(shí)行監(jiān)督管理,加強(qiáng)管理制度的實(shí)施

項(xiàng)目施工的過程中要對(duì)每一個(gè)步驟、每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格審核,不能只靠檢驗(yàn)評(píng)定出來的結(jié)論。所以需要管理人員對(duì)每道施工工序進(jìn)行整個(gè)過程的把控。特別是對(duì)于進(jìn)場前的材料要選用專業(yè)的人士進(jìn)行排查或者抽樣檢查,確定其質(zhì)量后才可以進(jìn)場使用。合格的材料要分類放置,不合格的材料要及時(shí)清理出去。在整個(gè)施工過程中,監(jiān)管人員要進(jìn)行有效的跟蹤監(jiān)控,督促承包商實(shí)行工序活動(dòng)之前活動(dòng)的技術(shù)交底,向所有參與者說明整個(gè)施工需要達(dá)到的質(zhì)量,全體施工人員自覺維護(hù)工程的質(zhì)量問題,提高整個(gè)建筑的質(zhì)量。密切注意承包商在施工之前不利于施工的行為。施工中的管理者要時(shí)刻監(jiān)督工程師和相關(guān)人員認(rèn)真工作,嚴(yán)格巡視整個(gè)施工過程,質(zhì)量監(jiān)控部門至少需要每周進(jìn)行一次總結(jié)和大型的巡查活動(dòng),要求專業(yè)人員每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)施工過程中的任何問題都要及時(shí)糾正過來,對(duì)使用不當(dāng)?shù)牟牧虾蛪牡舻脑O(shè)備要進(jìn)行維修或者更換,以免影響工程的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)施工單位有任何違法的行為,比如材料使用不合格,施工工藝粗糙等問題,監(jiān)督人員要及時(shí)提出來,施工單位得到重視之后及時(shí)調(diào)整,環(huán)境對(duì)其施工質(zhì)量也會(huì)有一定的影響,檢查的工程師需要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度。

(2)培養(yǎng)監(jiān)理人才,嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量

正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理行業(yè),相關(guān)部門需引起重視,培養(yǎng)出理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才。施工過程中每一步都是至關(guān)重要的,保障好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量才會(huì)使整個(gè)工程施工順利,不管是在大環(huán)節(jié)還是細(xì)節(jié)上都要格外用心,做到層層把關(guān),不遺忘每一個(gè)小細(xì)節(jié),不然會(huì)造成嚴(yán)重的后果。比如,2012年7月,哈爾濱橋梁坍塌就震驚了全國,其中施工質(zhì)量問題受到了嚴(yán)重的質(zhì)疑。如果在整個(gè)施工過程中相關(guān)部門進(jìn)行了嚴(yán)格的審查就不會(huì)出現(xiàn)這類問題,也不會(huì)造成安全事故和經(jīng)濟(jì)損失。所以在整個(gè)工程施工的過程中需要建立一套嚴(yán)謹(jǐn)全面的質(zhì)量管理體系,精確到施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),在施工過程中嚴(yán)謹(jǐn)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,在質(zhì)量的監(jiān)控制度上,可以利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行全面檢查。施工結(jié)束后,驗(yàn)收工程也尤為重要,工程的驗(yàn)收是整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),仔細(xì)檢查各個(gè)地方是否合格。

總而言之,建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段的質(zhì)量影響極為關(guān)鍵,只有監(jiān)察工作落到實(shí)處,建筑施工的質(zhì)量才會(huì)有所保障,這就需要相關(guān)部門建立完善的制度,重視對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng),最大程度上保障監(jiān)理體制的完善,從而促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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