項目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)全過程五大流程全掌握，做到有底，有理，有貨！

一、投標(biāo)策劃階段

1.第一次標(biāo)前會議

投標(biāo)資源組織：確定投標(biāo)技術(shù)人員、投標(biāo)工作后勤保障人員；投標(biāo)組應(yīng)設(shè)置單獨辦公場地且辦公環(huán)境安靜；辦公場地內(nèi)辦公設(shè)備齊全（桌椅、電腦、紙筆、打印機、電源要求、網(wǎng)絡(luò)暢通、投影儀）；規(guī)定作息時間、紀(jì)律及投標(biāo)人員后勤保障要求。

招標(biāo)文件及相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)研讀，要求通篇閱讀。明確廢標(biāo)條件、技術(shù)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主特殊需求，工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)等；初步分析投標(biāo)工程重點、難點及應(yīng)對措施。同時將投標(biāo)文件中不明確地方標(biāo)出，為投標(biāo)答疑做準(zhǔn)備。

據(jù)投標(biāo)會議研討結(jié)果，投標(biāo)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)投標(biāo)策劃書。

2.現(xiàn)場踏勘

踏勘現(xiàn)場時應(yīng)考察施工現(xiàn)場及周圍地形、地貌、水文、氣候、地質(zhì)、溝渠、交通道路、可做為合理土方堆放的場地、可搭設(shè)臨設(shè)的場地等情況，檢查現(xiàn)有的建筑物以及可作為儲存和施工用途的空間。

現(xiàn)場內(nèi)臨水、臨電接入位置，臨時排污口、雨水井位置，已有施工臨時路口、臨時設(shè)施搭建位置，施工用圍墻大門可設(shè)置位置等現(xiàn)場基本情況。

順便還需留意場地內(nèi)“三通一平”已平整情況，是否有溝渠、地下管線、臨時圍墻、大門建設(shè)單位是否已設(shè)置。

工程所在地的勞動力、建材市場的供應(yīng)情況等，以獲得一切可能影響投標(biāo)報價的直接資料。

3.第二次標(biāo)前會議

項目投標(biāo)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員與商務(wù)人員研討投標(biāo)完成進(jìn)度要求、人員組織架構(gòu)、各技術(shù)人員分工及協(xié)作做的具體要求。

項目投標(biāo)負(fù)責(zé)人責(zé)技術(shù)標(biāo)內(nèi)部協(xié)作、市場部對接工作、商務(wù)標(biāo)編制人員對接工作。

項目投標(biāo)負(fù)責(zé)人組織投標(biāo)小組人員對招標(biāo)文件進(jìn)行閱讀和交流，對現(xiàn)場踏勘情況進(jìn)行交底，明確技術(shù)標(biāo)重點難點，有針對性。研討技術(shù)標(biāo)總體施工部署、施工段劃分及大型設(shè)備選擇方案，形成初步工作思路。

二、正式投標(biāo)階段

1.技術(shù)標(biāo)編制原則

完全滿足招標(biāo)文件的要求。合理安排施工程序與順序。用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃合理制定進(jìn)度計劃。滿足經(jīng)濟節(jié)約的原則。實施目標(biāo)管理及各項保障措施。

2.技術(shù)標(biāo)編制要求

通讀招標(biāo)文件及相關(guān)資料，同時根據(jù)招標(biāo)文件向招標(biāo)人提出疑問。根據(jù)招標(biāo)文件要求，投標(biāo)小組于2日內(nèi)討論確定施工總體部署思路，編制技術(shù)標(biāo)目錄或大綱。

搜集相關(guān)工程技術(shù)參考資料，投標(biāo)小組成員根據(jù)確定的技術(shù)標(biāo)目錄按各自分工編制技術(shù)標(biāo)。

3.技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容

總平面布置圖：應(yīng)包括施工區(qū)域劃分圖、地下施工階段平面布置圖、地上施工階段平面布置圖、裝飾裝修階段平面布置圖、臨電平面布置圖、臨水平面布置圖、生活區(qū)平面布置圖等?？筛鶕?jù)投標(biāo)文件及實際需要對上述平面布置圖進(jìn)行細(xì)化（如地下施工階段可劃分為：土方施工階段-基礎(chǔ)施工階段-地下室施工階段）。

施工總進(jìn)度計劃：根據(jù)投標(biāo)文件中規(guī)定的工期節(jié)點及施工部署繪制施工總進(jìn)度計劃，確保編排的嚴(yán)密性和科學(xué)性，一般包括橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖。

勞動力計劃：根據(jù)工期要求、施工部署情況及結(jié)構(gòu)特點編制勞動力計劃。計劃中內(nèi)容應(yīng)包括：各施工階段及時間段（年、月）內(nèi)施工所需各工種人員數(shù)量。

機械設(shè)備投入計劃：內(nèi)容包括大型機械設(shè)備、加工機械等投入數(shù)量、型號、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備進(jìn)退場時間等。

物資需求計劃：包括主要施工材料、周轉(zhuǎn)材料數(shù)量、規(guī)格、使用時間等。

場地需求計劃：包括工人生活區(qū)面積、辦公區(qū)面積、加工場地面積、施工道路面積等臨時用地計劃使用面積。

主要技術(shù)方案編制：選擇的工程施工工藝及方法要與投標(biāo)工程內(nèi)容相關(guān)，圖表并茂；針對招標(biāo)文件要求結(jié)合技術(shù)標(biāo)評分點審查有無漏項和冗余項；工程重點、難點分析到位、切中要害，并提出相應(yīng)的合理的應(yīng)對措施；施工組織方案按照工程特點和要求進(jìn)行任務(wù)劃分，各區(qū)域施工任務(wù)劃分均衡合理；技術(shù)方案編制突出技術(shù)亮點，表現(xiàn)企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，將公司成型的新工藝、新技術(shù)、新方法應(yīng)用融合到技術(shù)方案中。

技術(shù)標(biāo)排版要求：符合投標(biāo)文件中對技術(shù)標(biāo)字體、格式、頁面布局等格式規(guī)定，同時注意技術(shù)標(biāo)頁數(shù)控制，避免內(nèi)容上繁冗拖沓。

4.技術(shù)標(biāo)修訂

投標(biāo)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與商務(wù)標(biāo)編制人員溝通，結(jié)合公司市場部投標(biāo)信息，整體把控標(biāo)書編制整體工作思路，及時調(diào)整技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容。

第一次評審修訂：根據(jù)投標(biāo)答疑文件對技術(shù)標(biāo)電子版文件進(jìn)行第一次修訂，評審包括自檢與互檢，對編制的內(nèi)容進(jìn)行通讀，檢查是否有漏項、是否存在與招標(biāo)答疑文件相違背的內(nèi)容，其次檢查標(biāo)書中單位名稱、地點、方案中主要參數(shù)是否修改完善，本次修訂工作于2天內(nèi)完成。按投標(biāo)文件中格式要求打印第一版技術(shù)標(biāo)，要求僅打印一版紙板技術(shù)標(biāo)，準(zhǔn)備第二次評審修訂。

第二次評審修訂：對打印的第一版技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審修訂。評審包括自檢與互檢，包括優(yōu)化主要方案、修改標(biāo)書中前后矛盾事項、各專業(yè)各工序之間銜接是否合理。本次修訂工作于3天內(nèi)完成。按投標(biāo)文件中格式要求打印第二版技術(shù)標(biāo)，要求僅打印一版紙板技術(shù)標(biāo)，準(zhǔn)備技術(shù)標(biāo)終審。

5 .BIM建模或動漫制作

采用草圖大師（sketchup）軟件對各個施工階段及主要施工工序進(jìn)行動漫演示，能夠反映關(guān)鍵工期節(jié)點完成效果，動漫時間控制在15min-20min。同時選取關(guān)鍵工期節(jié)點完成效果圖插入施工組織設(shè)計中，配合文字內(nèi)容使表述更清晰直觀。

6.技術(shù)終審及定稿

針對第二版技術(shù)標(biāo)進(jìn)行終審，通讀技術(shù)標(biāo)全部內(nèi)容，同時注意文字及圖表格式是否有誤，修改完善后定稿。修改時間為投標(biāo)截止日前2~3天。將技術(shù)標(biāo)所有技術(shù)資料轉(zhuǎn)化為PDF格式打印，同時準(zhǔn)備好電子版原稿。

三、投標(biāo)掃尾

1.技術(shù)標(biāo)正副本制作

先打印正本技術(shù)標(biāo)，檢查文字及圖表是否清晰完整，無誤后可以復(fù)印成副本。一般正本一份副本四份，按投標(biāo)文件中標(biāo)書制作要求確定具體打印數(shù)量。打印正副本封皮，注意副本下面的第一頁也必須是印有副本的招標(biāo)文件的首頁。

簽字：在標(biāo)書中，有需要被授權(quán)人簽字的地方和法人簽字的地方要注意，不可以簽錯地方，同時要確保不是同一個人簽兩個。每一頁都要求被授權(quán)人在標(biāo)書的右下方簽字，這里首先注意位置不要太靠邊以有利于裝訂，其次還是字的問題，要保證每一頁的名字都是一樣。

蓋章：每一頁都要蓋上公司的章，認(rèn)真審查盡量不要遺漏。

2.電子標(biāo)書制作

根據(jù)投標(biāo)文件中電子標(biāo)書格式及數(shù)量要求準(zhǔn)備電子版技術(shù)標(biāo)，并刻率成光盤。

3.封標(biāo)

正本一份單獨一袋分裝，副本分裝另一袋，然后密封，粘上密封條，注意密封條上的時間。密封完畢后，在密封條上蓋章，注意盡量一半在密封條上一半在密封袋上。

4.送達(dá)

按投標(biāo)文件抄送時間委派專人對標(biāo)書進(jìn)行派送，確保送達(dá)時間內(nèi)送達(dá)標(biāo)書。

四、技術(shù)標(biāo)答辯

1.答辯前的準(zhǔn)備工作

標(biāo)書答辯準(zhǔn)備

答辯人員準(zhǔn)備：主答辯人為項目經(jīng)理，其他答辯人為技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理。

內(nèi)容準(zhǔn)備：項目經(jīng)理應(yīng)對標(biāo)書中所包含的作業(yè)常識，技術(shù)性指標(biāo)，測算依據(jù)等有一個清醒的思路。答辯組成員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理）對標(biāo)書內(nèi)容熟練掌握。包含承諾數(shù)據(jù)、投標(biāo)的依據(jù)、測算方式、保障機制。

時間準(zhǔn)備：提前一天到達(dá)述標(biāo)地點，確保第二天準(zhǔn)時到達(dá)投標(biāo)答辯現(xiàn)場。

述標(biāo)文件制作

正式投標(biāo)前2天完成述標(biāo)PPT及動畫演示視頻，項目經(jīng)理提前一天熟悉述標(biāo)文件PPT及動畫演示內(nèi)容。

退場秩序

業(yè)主單位宣布本輪答辯結(jié)束后，主答辯人向主持會議人員示意后，主答辯人員先行，其他人員隨后退場。

2.正式答辯：

進(jìn)場時間：提前15分鐘入場，將答辯所需物品準(zhǔn)備齊全：準(zhǔn)備筆記本、記錄筆、筆記本電腦與投影設(shè)備連接并試機。

3.答辯后跟蹤：評分

五、技術(shù)標(biāo)總結(jié)

根據(jù)評標(biāo)結(jié)果，投標(biāo)組全體成員對扣分部分進(jìn)行討論分析，找出問題所在，制定解決措施，形成文件記錄，避免再次產(chǎn)生此類問題。對業(yè)主印象較好部分，進(jìn)行歸納總結(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。