億誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，擁有十年行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)。如果您有任何關(guān)于政府采購(gòu)、招標(biāo)代理的問(wèn)題，可以撥打4001830060（全國(guó)免費(fèi)電話）進(jìn)行咨詢。

做項(xiàng)目經(jīng)理可萬(wàn)萬(wàn)不能盲目。只有搞清楚了，才能將工作做得有條不紊、沒(méi)有疏漏。

項(xiàng)目經(jīng)理各階段任務(wù)-工程施工階段

工程進(jìn)度控制

●按照項(xiàng)目總計(jì)劃協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)施工圖按設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃出版

●按照項(xiàng)目總計(jì)劃協(xié)調(diào)設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間

●掌握工程關(guān)鍵線路

●定期召開(kāi)工程月例會(huì)，盤(pán)點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度

●協(xié)調(diào)分包單位勞動(dòng)力、機(jī)械滿足施工進(jìn)度要求

工程質(zhì)量控制

●與技術(shù)部一起審查施工圖紙是否滿足技術(shù)協(xié)議的要求

●協(xié)調(diào)督促采購(gòu)部對(duì)重要設(shè)備的監(jiān)造

●督促現(xiàn)場(chǎng)施工專工保障工程施工質(zhì)量

●按照公司的程序問(wèn)題處理對(duì)不合格產(chǎn)品的處置

工程成本控制

●按照總合同規(guī)定辦理向業(yè)主收取工程款

●按照分包合同辦理向分包單位支付

●辦理因業(yè)主原因增加的成本索賠

●控制處理分包單位費(fèi)用索賠

●辦理因分包方原因的引起的成本索賠

●審核控制項(xiàng)目部日程費(fèi)用

安全管理

●定期檢查項(xiàng)目的安全情況

●檢查《安全管理制度》的落實(shí)情況

●督促安全工程師加強(qiáng)安全管理

●協(xié)調(diào)解決安全管理中的問(wèn)題

日常管理

●與業(yè)主、監(jiān)理溝通

●組織召開(kāi)工程例會(huì)

●協(xié)調(diào)工程問(wèn)題

●向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程情況和需要解決問(wèn)題

●督促檢查項(xiàng)目的各種制度的落實(shí)情況

●協(xié)調(diào)外部關(guān)系