工程監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險的應(yīng)對措施
一、監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險管理存在的問題
1.1缺乏與實際項目相適應(yīng)的風(fēng)險管理能力
電力土木工程建設(shè)是一項專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、風(fēng)險性高、涉及面廣、施工協(xié)調(diào)復(fù)雜的工程項目,因此,對監(jiān)理單位的人員素質(zhì)和技術(shù)要求也很高,要求監(jiān)理單位人員必須具備足夠的經(jīng)驗和技術(shù)來對整個項目進(jìn)行風(fēng)險管理控制,但實際中,監(jiān)理單位往往沒能具備與工程項目相匹配的風(fēng)險管理策略和措施,導(dǎo)致在出現(xiàn)風(fēng)險的時候,缺乏應(yīng)變能力、無從應(yīng)對,造成工程質(zhì)量不穩(wěn)而引發(fā)損失。
1.2風(fēng)險管理多為事后控制
缺乏預(yù)見性和主動,面對復(fù)雜、龐大的電力土木工程建設(shè),缺乏資質(zhì)的監(jiān)理單位在對風(fēng)險的預(yù)測和評估方面顯得捉襟見肘,缺乏全方位、多角度的系統(tǒng)風(fēng)險管理機(jī)制,不能從根本上預(yù)見存在的風(fēng)險性,也就不能主動制定相應(yīng)措施防范風(fēng)險。
1.3缺乏整體風(fēng)險管理策略
監(jiān)理工作是一項需要從大處著眼、整體把控的工作,但是在實際的風(fēng)險管理中,大部分的監(jiān)理工作和精力都放在了具體事務(wù)的風(fēng)險管理中而忽視了整體把握、全面統(tǒng)籌項目的風(fēng)險組合相互之間的關(guān)系,從而導(dǎo)致人力、物力、財力等資源得不到有效分配,達(dá)不到整體的風(fēng)險管理目標(biāo)。
1.4風(fēng)險管理職責(zé)不明晰
目前的風(fēng)險管理職能、職責(zé)基本都是分布在不同的崗位之中,而沒有提出明確的要求,針對不同風(fēng)險管理層面進(jìn)行崗位職責(zé)要求,在制定考核和激勵機(jī)制的時候也未明確提出風(fēng)險管理的內(nèi)容,因此導(dǎo)致保障風(fēng)險管理順利運行職能架構(gòu)的缺乏。
二、工程建設(shè)監(jiān)理防范責(zé)任風(fēng)險措施
2.1消除風(fēng)險源
根據(jù)專業(yè)的分析預(yù)測評估,判斷出監(jiān)理風(fēng)險所在的風(fēng)險源,在監(jiān)理過程中通過改變監(jiān)理的條件或是改變監(jiān)理的行為方式,盡量避開可能存在的風(fēng)險,從源頭上消除風(fēng)險發(fā)生的可能性。能成功地消除風(fēng)險源頭,扼制風(fēng)險發(fā)生的可能性,則可以防止事故的發(fā)生,減少監(jiān)理方承擔(dān)事故責(zé)任的風(fēng)險。比如,施工單位為降低成本,獲取更多的利潤,會選擇把一些專業(yè)工程分包給能力經(jīng)驗不足的施工隊伍,這時候監(jiān)理方就應(yīng)該拒絕這種行為,在自己的責(zé)任范圍內(nèi)消除風(fēng)險源,減低責(zé)任風(fēng)險,如果不制止這種做法,一旦發(fā)生后果,則是監(jiān)理工作不到位,需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但是實際上,并不是所有的風(fēng)險潛在性都可以消除的。
2.3控制損失
作為監(jiān)理方應(yīng)該對電力土木工程建設(shè)中容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)有充分的把握,對潛在風(fēng)險采取主動出擊的方式,采取損失防范為主、損失抑制為輔的措施,確保以最小的經(jīng)濟(jì)成本獲取最大安全保障,最大限度地保證風(fēng)險損失最小化。預(yù)防就是上面提到的避開風(fēng)險源,消除風(fēng)險因素。抑制風(fēng)險就是在事故已經(jīng)發(fā)生的情況下,抑制其擴(kuò)散的速度和范圍,避免遭受進(jìn)一步損失,這里需要相關(guān)的作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識,杜絕由于人為因素造成的損失。比如,電力土木工程建設(shè)過程中需要挖孔樁,挖孔樁時孔底的空氣質(zhì)量都比較差、環(huán)境惡劣,很容易發(fā)生窒息中毒事故,所以,作為監(jiān)理方應(yīng)該做好對孔底環(huán)境的安全檢測記錄工作,適當(dāng)增加通風(fēng)設(shè)備保持底孔的通風(fēng)透氣,避免傷亡事故的發(fā)生;而且要做好事故發(fā)生后的應(yīng)急預(yù)案,防止事故發(fā)生后陷入混亂,影響救援工作,造成更大范圍的損害。
目前,我國建設(shè)監(jiān)理單位在電力土木工程監(jiān)理項目實施風(fēng)險管理實踐中,在風(fēng)險識別、風(fēng)險控制方面的理論經(jīng)驗還是處于薄弱階段,因此,作為建設(shè)監(jiān)理單位首先應(yīng)該全面提升監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識,對電力土木工程建設(shè)項目實施的特點進(jìn)行充分了解,做好風(fēng)險評估工作,并針對電力土木工程建設(shè)監(jiān)理過程做好相關(guān)的風(fēng)險控制對策。
下一篇: 農(nóng)網(wǎng)改造工程監(jiān)理 上一篇: 油田工程監(jiān)理的方法與對策
相關(guān)資訊
- 安全生產(chǎn) | 億誠管理積極開展強(qiáng)降雨天氣工地安全檢查工作
- 雁塔區(qū)總工會對億誠管理李航同志作為十三屆委員會委員(經(jīng)審委員)人選進(jìn)行考察
- 寧夏加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理工作 四種行為將被列入“黑名單”
- 全面履責(zé),堅守工程安全防線——億誠管理助力峰會順利召開
- 喜迎峰會 | 西安·億誠管理歡迎您~
- 喜訊 | 億誠管理榮獲陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會2022年度會員單位AAA信用評價!
- 億誠公司參加陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會第三次會員大會暨第三屆理事會第一次會議
- 億誠管理屈小軍總工獲評“2022年度陜西省政府采購代理機(jī)構(gòu)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號!
- 億誠管理獲評“2022年度合規(guī)守法企業(yè)”榮譽(yù)稱號
- 暢聽民聲“零距離”—市、區(qū)人大代表走進(jìn)億誠接待點
同類文章排行
- 交通部印發(fā)公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案
- 青海:調(diào)整建設(shè)工程現(xiàn)行定額人工費單價!7月1日起執(zhí)行
- 水利部印發(fā)《水利工程造價管理規(guī)定》
- 西安住建局:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋使用安全管理的通知
- 西安:關(guān)于加強(qiáng)2023年高、中考期間噪聲污染管控的公告
- 山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 山東省發(fā)展和改革委員會關(guān)于繁榮建筑創(chuàng)作的若干措施
- 寧夏加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理工作 四種行為將被列入“黑名單”
- 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布2023年信用體系建設(shè)工作要點
- 福建省住建廳:5月26日18點起,停止受理二級建造師等注冊業(yè)務(wù)!
- 云南:5月22日起,實施換發(fā)全國統(tǒng)一電子證書!6月30日后舊版失效!