一、監(jiān)理行業(yè)中存在的幾點問題

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程的種類繁多并且有著多樣性的特點，因此工程監(jiān)理業(yè)務也受到了一定的影響，同時，自身的特點也決定了其在市場競爭中的地位，主要存在的問題有以下幾方面內(nèi)容:

1.1對監(jiān)理行業(yè)的重視程度不夠

工程監(jiān)理行業(yè)可以算是新興的行業(yè)之一，在我國發(fā)展的時間相對較短，所以,社會對工程監(jiān)理行業(yè)的認可度相對較低。其主要原因體現(xiàn)在以下兩方面：首先，市場化的環(huán)境下競爭日趨激烈，工程監(jiān)理公司在市場競爭中為了更好的擴大自身優(yōu)勢，往往采取一些不公平的競爭手段，通過降低監(jiān)理費用來達到提高業(yè)務量的目的，這種情況的存在違反了我國對監(jiān)理行業(yè)制定的相關標準，是一種消極的競爭方式。而監(jiān)理公司減少了收費標準的同時，就要在工人的工資方面來彌補這一損失，因此，監(jiān)理工作人員得不到有效的權益保障，在工作中難以發(fā)揮其應有的工作熱情，監(jiān)理工作也難以達到預期的效果，同時，監(jiān)理公司的形象也受到嚴重的影響。其次，監(jiān)理工作人員自身也存在著一定的問題，對監(jiān)理工作的態(tài)度不夠積極，也使監(jiān)理工作不能有效的進行。一方面是因為人們對于監(jiān)理工作的不夠重視，所以監(jiān)理工作人員在工作中的態(tài)度也受到直接的影響。另一方面很多監(jiān)理公司的工作人員都是在工程建設中招聘過來的，穩(wěn)定性相對較差，對工作缺乏應有的熱情，因此，對整個監(jiān)理工作的重視程度也會大打折扣。

1.2工程監(jiān)理行業(yè)的人員專業(yè)能力與素質(zhì)有待加強

監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展不僅需要相對良好的環(huán)境，同時，監(jiān)理工作人員的業(yè)務素質(zhì)也決定著工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，而我國目前的監(jiān)理工作人員在專業(yè)技能和個人素質(zhì)上都表現(xiàn)的不盡人意，主要表現(xiàn)在以下兩點內(nèi)容：首先，監(jiān)理工作人員的結構不夠合理，存在偏老齡化的問題，很多監(jiān)理工作高素質(zhì)人員的年齡都相對較大，而一些年紀較小的工作人員的業(yè)務水平和能力都不能達到相應的標準，后續(xù)的能力不足使得監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。其次，工程監(jiān)理機構的專業(yè)知識結構也存在不合理的地方。主要表現(xiàn)在一部分監(jiān)理人員的專業(yè)技能無法滿足工作的需求，對于新來的大學畢業(yè)生雖有工作熱情，但是工作經(jīng)驗與技能還是欠缺，再加上存在一部分監(jiān)理人員是由一些在職的工程技術人員改行過來的，但工作前沒有受過監(jiān)理單位的完整業(yè)務培訓，以前掌握的工作知識與技能和監(jiān)理工作有出入。這兩方面的原因都會影響到工程監(jiān)督工作的開展。

二、改善工程監(jiān)理現(xiàn)狀，確保工程質(zhì)量的有效措施

在了解了工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題以及相關的原因之后,就要針對問題采取有效的措施進行補救，為提高工程質(zhì)量發(fā)揮強大的作用。

2.1加強工程監(jiān)理行業(yè)的自身建設，提高綜合實力

要想獲得長久的發(fā)展，樹立良好的形象，得到社會的重新認可與重視，工程監(jiān)理行業(yè)必須不斷加強自身的建設，努力提高綜合實力?？紤]到工程監(jiān)理行業(yè)的主要負責對象有工程建設的業(yè)主和社會，因此在實際的工作中，就要做到一心一意為工程建設的業(yè)主服務，由于一般情況下工程監(jiān)理機構是受雇于工程建設單位的，代替工程建設單位執(zhí)行工程的監(jiān)督管理任務，因此就要服從于業(yè)主，考慮業(yè)主的利益，盡心盡責的工作。

2.2工程監(jiān)理要努力加強自身人員的整體專業(yè)素質(zhì)和水平能力

市場經(jīng)濟的競爭實際上是人才的競爭，工程監(jiān)理行業(yè)的有效發(fā)展也離不開人才的支持。面對目前的狀況，即監(jiān)理人員的素養(yǎng)與工作技能參差不齊，無法滿足需求。首先要做的就是重新調(diào)整監(jiān)理人員的組成結構，多聘請年齡較小，但自身的專業(yè)技能與素質(zhì)都過硬的高學歷人才。在選拔人才的時候，還要考慮工程監(jiān)理工作中的管理技能，因為監(jiān)理工作本身就是集合技術與管理與一身，因此加強對監(jiān)理機構的管理，促使監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)，加強技術與管理的復合型人才的培養(yǎng)，優(yōu)化人才資源的配置，不斷調(diào)整與補充缺乏的人才，進而滿足工程監(jiān)理工作的需求。其次就是針對在職的監(jiān)理人員和新招進來的人員進行有效地定期專業(yè)培訓。

2.3不斷完善工程監(jiān)理制度

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,沒有獨立的監(jiān)理制度，監(jiān)理人員就無法真正行使國家的政策法規(guī)賦予的權利，獨立管理能力受到限制，因此為了有效完善工程監(jiān)理制度，就要在實際的工作中真正落實各項監(jiān)理政策，從傳統(tǒng)的運行模式中解脫出來，獨立于大型的國營企業(yè)而發(fā)展。對于監(jiān)理的各項內(nèi)容采取責任制,實行獎懲分明的制度，逐步完善工程監(jiān)理制度。

工程監(jiān)理行業(yè)對于確保工程質(zhì)量、降低工程成本和提高工程經(jīng)濟效益等方面都起到了很重要的作用，因此，加強工程監(jiān)理工作，才能有效確保工程質(zhì)量的提高。