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全過程工程咨詢各階段的控制要點(diǎn)分析

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2017年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》提出“完善工程建設(shè)組織模式,加快推行工程總承包,培育全過程工程咨詢”后,全過程工程咨詢作為新興模式開始發(fā)展起來。與受制于行政分割、市場(chǎng)分割、產(chǎn)業(yè)分割的傳統(tǒng)工程建設(shè)組織模式不同,全過程工程咨詢可以覆蓋立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、造價(jià)、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)全生命周期的技術(shù)支持與服務(wù),其應(yīng)用有助于打破工程建設(shè)環(huán)節(jié)壁壘,推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式。

現(xiàn)有的咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等工程咨詢單位分別具備一定的專業(yè)技術(shù)能力,由其中的部分提供全過程工程咨詢服務(wù),乃至變更為全過程工程咨詢單位,是培育全過程工程咨詢的主要路徑。因此針對(duì)我國(guó)咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等工程咨詢單位的發(fā)展現(xiàn)狀,短期內(nèi)如何組織全過程咨詢,長(zhǎng)期內(nèi)如何發(fā)展全過程工程咨詢,成為了當(dāng)前頂層設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)探索的兩大問題。

全過程工程咨詢各階段的控制要點(diǎn)分析

1、全過程工程咨詢服務(wù)形式

《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》提出了兩種組織模式:全過程工程咨詢業(yè)務(wù)宜由一家具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的工程咨詢單位承擔(dān),也可由若干家具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的工程咨詢單位以聯(lián)合體式承擔(dān)。前者可以概括為“一體化”形式,后者則對(duì)應(yīng)著“聯(lián)合體”形式。

此外,廣東、陜西等地還試點(diǎn)了“1+N”形式。如依據(jù)《陜西省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則(試行)》,“1+N”形式由一家咨詢企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目管理及一項(xiàng)或多項(xiàng)專業(yè)咨詢服務(wù),“1”是指項(xiàng)目管理,“N”是指專業(yè)咨詢服務(wù)的一項(xiàng)或多項(xiàng)。這類似于《江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則(試行》中的采購(gòu)局部解決方案:由業(yè)主或業(yè)主委托的一家咨詢單位負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),由多家咨詢單位分別承擔(dān)各自的咨詢服務(wù)。

不難發(fā)現(xiàn),各地皆采用了充分試點(diǎn)的思路,未對(duì)工程咨詢單位設(shè)置較高門檻,以最大限度調(diào)動(dòng)全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極性,且能夠通過市場(chǎng)手段促進(jìn)工程咨詢行業(yè)充分發(fā)展;與此同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了全過程工程咨詢的集成屬性,以某一企業(yè)作為服務(wù)提供商或聯(lián)合體牽頭者,旨在構(gòu)建完整的全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)責(zé)任體系。

2、全過程工程咨詢發(fā)展形式

依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》“鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢”思路,此前住建部既在《關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見》中“鼓勵(lì)大型監(jiān)理企業(yè)采取跨行業(yè)、跨地域的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢”,也在《工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中“鼓勵(lì)(勘察設(shè)計(jì))企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢”。

此次《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》“鼓勵(lì)工程咨詢單位從投資決策綜合性咨詢向工程建設(shè)全過程咨詢發(fā)展”,一方面響應(yīng)了《國(guó)家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中的“重點(diǎn)培育發(fā)展投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢”號(hào)召,另一方面也為全過程工程咨詢培育提供了新思路。

不難發(fā)現(xiàn),頂層設(shè)計(jì)主要依托工程咨詢類單位發(fā)展全過程工程咨詢單位,以“領(lǐng)頭羊競(jìng)爭(zhēng)”效應(yīng)帶動(dòng)全過程工程咨詢企業(yè)發(fā)展。

全過程工程咨詢各階段的控制要點(diǎn)分析

3、工程保險(xiǎn)咨詢

值得注意的是,《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》還在“工程專項(xiàng)咨詢”中規(guī)定了“工程保險(xiǎn)咨詢”的內(nèi)容、程序及成果。

征求意見稿中可進(jìn)行工程保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、協(xié)助委托方評(píng)價(jià)和優(yōu)選保險(xiǎn)人、參與工程保險(xiǎn)合同談判和簽訂、編制工程保險(xiǎn)索賠報(bào)告、協(xié)助委托方實(shí)施工程保險(xiǎn)索賠的工程咨詢方,可視為工程保險(xiǎn)與工程咨詢的融合。這也賦予全過程工程咨詢方以另一重工程保險(xiǎn)咨詢角色:通過為保險(xiǎn)公司、再保險(xiǎn)公司等提供工程保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù),提高工程保險(xiǎn)保障效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。

當(dāng)然,這對(duì)全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)提出了更高的業(yè)務(wù)實(shí)力和人才隊(duì)伍要求,也啟發(fā)全過程工程咨詢行業(yè)應(yīng)避免簡(jiǎn)單將單一咨詢“拼接”起來,減少“舉全過程旗幟,搞碎片化實(shí)質(zhì)”的情況發(fā)生。

全過程工程咨詢的推行是工程咨詢行業(yè)變革的重要契機(jī),也是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵動(dòng)力。當(dāng)前,全過程工程咨詢行業(yè)應(yīng)立足短板彌補(bǔ)與模式創(chuàng)新,培育一批具有全過程工程咨詢能力的企業(yè),建成一批具有示范意義的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目,形成可借鑒推廣的示范經(jīng)驗(yàn),并引導(dǎo)工程咨詢服務(wù)企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,培育與發(fā)展全過程工程咨詢還應(yīng)增強(qiáng)工程咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)工程咨詢行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源優(yōu)化組合,最終推進(jìn)工程咨詢服務(wù)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

來源:工保網(wǎng)

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