土建工程造價控制分析
近幾年,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,市場秩序日趨規(guī)范,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日趨激烈,各企業(yè)若想在這場戰(zhàn)爭中取得最后的勝利,就必須通過優(yōu)化組合將企業(yè)資源進(jìn)行整合,提高企業(yè)管理能力降低生產(chǎn)成本。土建工程項(xiàng)目的建設(shè)更應(yīng)該追求成本的最優(yōu)化,堅(jiān)持控制造價成本以爭取在項(xiàng)目建設(shè)中獲取最大利潤。
一、土建工程造價控制的意義
土建工程造價控制作為一種預(yù)算控制手段,在項(xiàng)目建設(shè)中尤為重要,基于造價控制和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的運(yùn)營目標(biāo),在前期進(jìn)行項(xiàng)目決策和項(xiàng)目設(shè)計(jì)中通過各種合理的方法控制造價計(jì)劃,而在后期項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目竣工階段,通過精細(xì)化的控制施工環(huán)節(jié)以及施工進(jìn)度,培養(yǎng)施工負(fù)責(zé)人以及施工人員“節(jié)儉”的意識,以達(dá)到控制項(xiàng)目建設(shè)成本的目標(biāo),總的來說,土建工程造價的意義就是培養(yǎng)項(xiàng)目工作者“開源節(jié)流”的工作意識,通過加強(qiáng)管理控制成本以達(dá)到整個工程項(xiàng)目建設(shè)利潤的最大化。
二、土建工程造價控制的現(xiàn)狀
土建工程造價是指土建工程項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)及相關(guān)無形資產(chǎn)、鋪底流動資金的一次性費(fèi)用的合計(jì)。在土建工程建設(shè)的過程中始終要重視對土建工程造價的控制,近幾年,在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的過程中,各企業(yè)對土建工程造價控制要求越來越高,各企業(yè)為提高企業(yè)競爭力,在造價控制這一塊兒開始大動干戈,企業(yè)之間更是兵戈相見,在如此激烈的競爭中,不可避免的出現(xiàn)了一些不太“和諧”的現(xiàn)象。
(1)市場控制機(jī)制不健全
由于我國國家體制的獨(dú)特性,目前我國在對工程造價管制方面一直是采用多部門、多單位、多級別的管理體制。許多與工程造價相關(guān)的體制和措施難以得到協(xié)調(diào)和處理,同時,在造價水平的控制方面我國一直處在一個相對低下的級別,整體的效率都比較低下。由于在造價控制這一塊兒無法得到最優(yōu)的方案,所以行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)目前仍面臨著項(xiàng)目建設(shè)成本較高這一問題。由于控制機(jī)制的不健全,行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)之間相互惡性競爭,一些企業(yè)為了能夠承攬到工程,在工程競標(biāo)的過程中,采用一些非法的手段通過人為地控制工程的報(bào)價去競爭項(xiàng)目,這些非正常的競爭手段嚴(yán)重地影響到行業(yè)內(nèi)一些競爭力較小企業(yè)的生存,一些龍頭企業(yè)壟斷市場,造成建筑市場上無標(biāo)底招標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生,這些現(xiàn)象的發(fā)生都是由于土建工程造價市場控制機(jī)制不夠健全造成的。
(2)土建工程建設(shè)中頻繁變更設(shè)計(jì)
在土建工程建設(shè)的過程中,一些企業(yè)頻繁地變更設(shè)計(jì)對土建工程造價的控制造成了極為惡劣的影響。每一個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)稿在設(shè)計(jì)完成后都會得到一個初步預(yù)算后的工程造價,而頻繁地變更設(shè)計(jì),不僅會影響到施工的進(jìn)度,同時也會導(dǎo)致造價人員對造價控制判斷出現(xiàn)失誤。很明顯,控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì),而在現(xiàn)實(shí)生活中,一些企業(yè)往往忽視了設(shè)計(jì)階段的重要性,頻繁變更設(shè)計(jì)稿,導(dǎo)致土建工程造價常常出現(xiàn)預(yù)算失準(zhǔn)的現(xiàn)象。
三、如何對土建工程造價進(jìn)行有效控制
土建工程造價控制在優(yōu)化設(shè)計(jì)的同時,為企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的成本風(fēng)險(xiǎn)做出了保障,如何將項(xiàng)目成本控制在合理的范圍內(nèi),為企業(yè)投資獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,對土建工程造價進(jìn)行有效控制,是土建工程造價者需要時刻思考的問題。
(1)選擇專業(yè)土建工程造價控制隊(duì)伍
在進(jìn)行工程造價預(yù)算的過程中,一定要選擇專業(yè)優(yōu)秀的造價團(tuán)隊(duì),作為整個造價團(tuán)隊(duì)的核心,造價師的專業(yè)素養(yǎng)對工程造價預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性起著決定性的作用,同時在選擇造價師的時候,造價師的職業(yè)道德也是很重要的,造價師是否具有職業(yè)道德,關(guān)乎著整個團(tuán)隊(duì)在取得最優(yōu)造價結(jié)果后的對預(yù)算結(jié)果的保密性是否有保障。所以選擇造價團(tuán)隊(duì)的時候在注重其專業(yè)素養(yǎng)的同時,也應(yīng)該注重其是否具有職業(yè)道德素養(yǎng)。
(2)控制工程造價,控制工程進(jìn)度
在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的過程中,采用限額設(shè)計(jì),禁止頻繁變更設(shè)計(jì)等現(xiàn)象發(fā)生,防止投資額突破預(yù)算額,為了更好地實(shí)行限額設(shè)計(jì),采用分解投資和工程量的方法。與各部門相互協(xié)調(diào)好工程實(shí)施的過程以及密切配合工程造價管理部門,施工部門認(rèn)真高效地執(zhí)行造價部門的相關(guān)規(guī)定,造價部門則作為透明化試點(diǎn),定期接受各部門的審閱和檢查,真正做到各部門之間相互制約、相互發(fā)展,從源頭上嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,防治一些豆腐渣工程,確保施工進(jìn)度,做到把握質(zhì)量兼顧速度,爭取準(zhǔn)時高效地完成項(xiàng)目建設(shè)。
(3)建立合理有效的管理制度和法制制度
首先,建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)該形成自己的企業(yè)文化,而形成企業(yè)文化需要管理者在日常管理中加強(qiáng)對企業(yè)核心文化的維護(hù)和建設(shè),員工作為企業(yè)核心文化的領(lǐng)導(dǎo)者和倡導(dǎo)者,應(yīng)該對企業(yè)有一定的歸屬感。企業(yè)在對員工的管理過程中,應(yīng)該實(shí)行合理的晉升制度以及相應(yīng)的獎懲機(jī)制,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化和管理制度。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,土建工程造價更應(yīng)該依法管理,企業(yè)在發(fā)展的過程中切勿因追逐利益而采用非法的手段,要杜絕惡性競爭現(xiàn)象的出現(xiàn),建立一套行之有效的法制制度已刻不容緩。同時,國家應(yīng)該加強(qiáng)對土建市場違法行為的打擊力度,在招標(biāo)過程中存在的一些人為控制招投保標(biāo)底的行為,國家應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度,為土建工程造價市場提供一個公開透明的招標(biāo)環(huán)境,進(jìn)一步提高我國土建工程造價行業(yè)水平。
綜上所述,土建工程造價控制實(shí)際上就是用合理的科學(xué)方法和制度,為在實(shí)際項(xiàng)目工程建設(shè)中可能會形成的一些關(guān)于成本造價的問題提供解決方案。筆者認(rèn)為這種成本控制法,可以為我國建筑行業(yè)在未來發(fā)展的過程中節(jié)省大量的建筑費(fèi)用,并且進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展,期望在未來土建工程造價控制中能夠得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,造福建筑業(yè),造福全中國。
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