土建施工中會遇到各種各樣未知的問題，現(xiàn)場管理是必不可少的，有效的管理可以起到很大的作用。本文就對土建管理問題做簡單介紹。

一、管理方式固守成規(guī)

時代在進步，信息在變化，原有的傳統(tǒng)管理思維已經(jīng)無法適應(yīng)經(jīng)濟日益發(fā)展的今天了。

但是，現(xiàn)當今，很多的企業(yè)還是采用原有的管理模式，采用人員實地勘察制，這種管理方法不僅浪費時間，而且成效不大，效率較低，很難堅持。如果領(lǐng)導不在現(xiàn)場，那么就無法起到監(jiān)督考核的作用。而且很多的企業(yè)并沒有完善管理制度，普及相關(guān)事項，一旦領(lǐng)導沒有在場，現(xiàn)場出現(xiàn)任何紕漏，造成任何不良的后果，管理人員應(yīng)該負主要責任。

二、質(zhì)量監(jiān)督制度沒有完善

現(xiàn)場管理制度不完善，就會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不達標卻得不到及時發(fā)現(xiàn)和及時制止；或者一些別有用心的人貪圖利益，偷梁換柱，導致出現(xiàn)工程返工的問題；又或者現(xiàn)場出現(xiàn)一些小的失誤，導致質(zhì)量問題不合格。

質(zhì)量的控制質(zhì)量制度不完善，管理人員現(xiàn)場控制不及時，或許前期會暴露出一些這樣的問題，但是，如果沒有及時的發(fā)現(xiàn)改良加以遏制，就任由它肆意發(fā)展的話，很難說將來會造成怎樣難以估量的后果，這是很可怕的。

三、施工現(xiàn)場人員的安全施工意識不夠

建筑過程中，涉及到多種大型機械的使用，還有腳手架，吊車等等，有很多的工作的危險程度都是比較高的，如果操作不當，會造成很大的安全隱患。比如說，國家要求施工現(xiàn)場附近必須有警示牌，防護欄等，但是很多工程并沒有進行很完善的安全防護措施;施工人員的安全意識淡薄，未按設(shè)計圖紙的設(shè)計方案施工;施工過程中，將施工工具隨意擺放；施工過程中地面未做硬化處理，用電不當，等等這些，都是存在著很大的安全隱患的。這些安全隱患如果不及時的處理，不光會對工程的利益造成影響，還會影響施工人員的安全，造成非常嚴重的后果。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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