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招標代理機構(gòu)如何重新定位?

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招標代理機構(gòu)如何重新定位


招投標行業(yè)的組成力量來源于招投標活動中的各類主體,他們各項行為活動疊加匯總成為招投標行業(yè)不斷發(fā)展的主要動力,而其中招標代理機構(gòu)又是主力軍。

招投標機制本身的優(yōu)越性將吸引招投標市場從傳統(tǒng)的國有資金投資項目招標實現(xiàn)向整個市場經(jīng)濟的全面發(fā)展。


隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的非國有企業(yè)在進行大規(guī)模采購時也采用招投標的方式,非國有企業(yè)的數(shù)量遠超過國有企業(yè),他們市場化的采購活動會更加頻繁,采購的專業(yè)化程度會更高。但是他們的招投標工作不屬于強制范圍。


我們可以預(yù)計,這不僅是招投標代理市場的新增長點,而且也是招投標代理服務(wù)走向市場化、規(guī)范化、專業(yè)化的必然之路。

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