BIM是什么?BIM能做什么?BIM究竟能給工程造價帶來什么樣的機(jī)遇?
什么是BIM?
進(jìn)入2017年以后,一個被稱之為“BIM”的新事物出現(xiàn)在中國的建筑業(yè)中,瞬時間所有的工程造價企業(yè)都面臨著接觸BIM的挑戰(zhàn)。
BIM是源自于“BuildingInformationModeling”的縮寫,中文譯為“建筑信息模型”。該技術(shù)通過數(shù)字化手段,在計算機(jī)中建立出一個虛擬建筑,該虛擬建筑會提供一個單一、完整、包含邏輯關(guān)系的建筑信息庫。需要注意的是,在這其中“信息”的內(nèi)涵不僅僅是幾何形狀描述的視覺信息,還包含大量的非幾何信息,如材料的耐火等級和傳熱系數(shù)、構(gòu)件的造價和采購信息等等。其本質(zhì)是一個按照建筑直觀物理形態(tài)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫,其中記錄了各階段的所有數(shù)據(jù)信息。建筑信息模型(BIM)應(yīng)用的精髓在于這些數(shù)據(jù)能貫穿項目的整個壽命期,對項目的建造及后期的運營管理持續(xù)發(fā)揮作用。
BIM基本特性
BIM是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)而建立的建筑模型。通過數(shù)字信息仿真,模擬建筑物所具有的真實信息。BIM是以從設(shè)計、施工到運營協(xié)調(diào)、項目信息為基礎(chǔ)而構(gòu)建的集成流程,它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性5大特點。建筑公司通過使用BIM,可以在整個流程中將統(tǒng)一的信息創(chuàng)新、設(shè)計和繪制出項目,還可以通過真實性模擬和建筑可視化來更好地溝通,以便讓項目各方了解工期、現(xiàn)場實時情況、成本和環(huán)境影響等項目基本信息。
(一)可視化
可視化,即“所見即所得”的形式,對于建筑行業(yè)來說,可視化真正運用在建筑業(yè)地作用非常大。例如,經(jīng)常拿到的施工圖紙只是各個構(gòu)件的信息,在圖紙上以線條繪制表達(dá),但是真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)人員去自行想象了。如果建筑結(jié)構(gòu)簡單,那么沒有太大的問題,但是近幾年形式各異、復(fù)雜造型的建筑不斷推出,那么光靠想象就不太實際了。所以BIM提供了可視化的思路,將以往的線條式的構(gòu)件,形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前。
以前,建筑業(yè)也會制作設(shè)計方面的效果圖,但是這種效果圖是分包給專業(yè)的效果圖制作團(tuán)隊,根據(jù)線條式信息識讀設(shè)計制作出來的,并不是通過構(gòu)件的信息自動生成的,因此缺少了同構(gòu)件之間的互動性和反饋性。而BIM提到的可視化,則是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動性和反饋性的可視化。在BIM建筑信息模型中,由于整個過程都是可視的,所以可以用于效果圖的展示和報表的生成。更重要的是通過建筑可視化,可以在項目的設(shè)計、建造和運營過程中進(jìn)行溝通、討論和決策。
(二)協(xié)調(diào)性
協(xié)調(diào)性是建筑業(yè)中的重點內(nèi)容,無論是施工單位和設(shè)計單位還是業(yè)主,都在做著協(xié)調(diào)及相互配合的工作。一旦在項目的實施過程中遇到了問題,就需要各相關(guān)人員組織起來進(jìn)行協(xié)調(diào)會議,找出施工中問題發(fā)生的原因及解決辦法,然后做出相應(yīng)變更、補救措施等來解決問題。那么,問題的協(xié)調(diào)就只能等出現(xiàn)問題后再進(jìn)行協(xié)調(diào)嗎?在設(shè)計時,由于各專業(yè)設(shè)計師之間的溝通不到位,往往會出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題,例如,在對暖通(供熱、供燃?xì)?、通風(fēng)及空調(diào)工程)等專業(yè)中的管道進(jìn)行布置時,可能遇到構(gòu)件阻礙管線的布置。這種問題是施工中常遇到的碰撞問題,而BIM的協(xié)調(diào)性服務(wù),可以幫助處理這種問題,也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期,對各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成并提供出協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,BIM的協(xié)調(diào)作用也不止應(yīng)用于解決各專業(yè)間的碰撞問題,它還可以解決電梯井布置與其他設(shè)計布置及凈空要求的協(xié)調(diào)、防火分區(qū)與其他設(shè)計布置的協(xié)調(diào)以及地下排水布置與其他設(shè)計布置的協(xié)調(diào)等問題。
(三)模擬性
BIM的模擬性并不是只能模擬、設(shè)計出建筑物的模型,還可以模擬難以在真實世界中進(jìn)行操作的事件。在設(shè)計階段,BIM可以對設(shè)計上需要進(jìn)行模擬的一些事件進(jìn)行模擬實驗,例如,節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬和熱能傳導(dǎo)模擬等。在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬(3D模型加項目的發(fā)展時間),也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計模擬實際施工,從而確定合理的施工方案。同時還可以進(jìn)行5D模擬(基于3D模型的造價控制),從而實現(xiàn)成本控制。在后期運營階段,還可以進(jìn)行日常緊急情況處理方式的模擬,如地震人員逃生模擬和消防人員疏散模擬等。
(四)優(yōu)化性
事實上,整個設(shè)計、施工和運營的過程就是一個不斷優(yōu)化的過程,在BIM的基礎(chǔ)上,可以更好地進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化通常受信息、復(fù)雜程度和時間的制約。準(zhǔn)確的信息影響優(yōu)化的最終結(jié)果,BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息,包括幾何信息、物理信息以及規(guī)則信息。對于高度復(fù)雜的項目,由于參與人員本身的原因,往往無法掌握所有的信息,因此需要借助一定的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的幫助。現(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過參與人員本身的能力極限,BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進(jìn)行優(yōu)化的服務(wù)。
基于BIM的優(yōu)化,可以完成以下兩種任務(wù):
第1種:對項目方案的優(yōu)化。把項目設(shè)計和投資回報分析結(jié)合起來,可以實時計算出設(shè)計變化對投資回報的影響。這樣業(yè)主對設(shè)計方案的選擇就不會停留在對形狀的評價上,而是哪種項目設(shè)計方案更有利于自身的需求。
第2種:對特殊項目的設(shè)計優(yōu)化。在大空間隨處可看到異型設(shè)計,如裙樓、幕墻和屋頂?shù)?。這些內(nèi)容看似占整個建筑的比例不大,但是占投資和工作量的比例卻往往很大,而且通常是施工難度較大和施工問題較多的地方,對這些內(nèi)容的設(shè)計施工方案進(jìn)行優(yōu)化,可以顯著地改善工期和造價。
(五)可出圖性
使用BIM繪制的圖紙,不同于建筑設(shè)計院所設(shè)計的圖紙或者一些構(gòu)件加工的圖紙,而是通過對建筑物進(jìn)行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬和優(yōu)化以后,繪制出的綜合管線圖(經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計修改,消除了相應(yīng)錯誤)、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖(預(yù)埋套管圖)以及碰撞檢查偵錯報告和建議改進(jìn)方案。
BIM與工程造價的交流
(一)BIM對造價的影響
BIM對于造價來說很有可能會改變造價的整個工作流程,包括造價員的整個工作思維模式,傳統(tǒng)的造價工作模式是:識圖→算量(目前是軟件提量+手工算量)→套項→調(diào)整材料價、調(diào)整取費,完成造價。這樣一個過程有很多重復(fù)的工作,并且很多環(huán)節(jié)是需要大量的人工勞動力來解決造價中遇到的復(fù)雜問題,在可研、設(shè)計、招標(biāo)、施工階段需要重復(fù)計算不同階段的造價。這樣的工作模式勢必會增加很多額外的成本,尤其后期設(shè)計中的變更修改階段,每一次修改都需要重新核對一下圖紙的改變程度,在傳統(tǒng)的單機(jī)單專業(yè)的工作方式,很多設(shè)計修改不會被造價人員做發(fā)現(xiàn),這樣的造價計算肯定會和實際的清單會有很多誤差。而基于BIM下的造價可以在不同階段計算不同階段的造價清單,只要模型建立的足夠精細(xì)就可以得到十分精準(zhǔn)的造價信息。
工程造價分為三個部分,算量問題,組價問題和合同問題?,F(xiàn)階段來看,BIM技術(shù)的普及對工程造價的沖擊主要局限于算量問題上。BIM作為應(yīng)用軟件,更加簡化了工程量的計算,使造價師從算量的繁瑣工作中脫離出來,大量減少了計算工作,將更多的目光放在組價和合同問題上。
另外BIM技術(shù)使各階段數(shù)據(jù)無縫對接,實現(xiàn)全過程、全要素可靠、準(zhǔn)確地工程造價管理。這在一定程度上打破了之前由于各階段數(shù)據(jù)不連續(xù),各環(huán)節(jié)之間協(xié)同共享存在障礙,導(dǎo)致工程信息不透明,致使工程項目”水深“現(xiàn)象。
(二)BIM是否會取代造價
前面提到,BIM的普及,會讓造價師的目光更多的集中在組價和合同問題上。對于價格,合同,建設(shè)工程前后的費用控制,相關(guān)法律和規(guī)章是以工程經(jīng)驗積累起來的。技術(shù)軟件再萬能,在沒有標(biāo)準(zhǔn)可循的組價、合同法律法規(guī)的理解等方面也不能和人腦比拼。當(dāng)工程量不需要計算的時候,造價師會更有精力去做成本控制等一些控制造價的核心內(nèi)容。所以BIM只能技術(shù)給造價師提供更寬、更高的職業(yè)空間。
在國外,工料測量師被業(yè)主稱為“費用經(jīng)理”。他們的業(yè)務(wù)不止于單一環(huán)節(jié)的“計價”、“造價”,更在于全過程“控價”。從工程量預(yù)測,到投標(biāo)招標(biāo)決策;從工程可行性判斷,到工程成本管理,工料測量師都可以從經(jīng)濟(jì)角度予以解決方案。反觀國內(nèi)造價師,“造價”二字當(dāng)頂,已經(jīng)明示其本職。目前國內(nèi)造價師的工作也確實以算量、套價為主,很少實現(xiàn)全過程成本管控。
所以未來造價工程師的造價咨詢業(yè)務(wù)很可能會改變,不再是單一的造價內(nèi)容,而是關(guān)注于工程項目全過程的成本管控咨詢。但是BIM業(yè)務(wù)也不會完全取代造價業(yè)務(wù),原因如下:
BIM即便發(fā)展到人工智能的程度,始終不如人懂得其他人的“心理活動”,對敏感性問題完全無能。建設(shè)工程是為人服務(wù)的。人有種種立場和差異化感受。用戶與用戶之間,企業(yè)與企業(yè)之間,社會與社會之間,甚至這三者之間,追求往往不那么一致。用戶體驗、造價規(guī)范與工程效益的同步協(xié)調(diào),涉及種種微妙的利害權(quán)衡。國內(nèi)的工程造價,不僅是經(jīng)濟(jì)賬,也是心理戰(zhàn)。
更實時更適配的BIM算法始終依賴人的輸入。BIM計算實質(zhì)是工程經(jīng)驗的數(shù)據(jù)化,但實際的工程實踐不是BIM模型所能實現(xiàn)的。所以工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)化的進(jìn)度和精度取決于人對工程的理解。
(三)BIM如何運用于造價工作
以BIM模型為基礎(chǔ)按照BIM建筑模型的各個構(gòu)件自動掛接上對應(yīng)的清單和定額,這樣就可以實時的計算出造價清單,如果模型有變更修改也可以在造價中有所體現(xiàn),真的達(dá)到一處修改實時計量的工作模式。這樣不但提高了算量的工作效率而且還提高了清單精確度,并且在BIM模型中我們可以批量修改、多工程鏈接、可視化操作等一系列手段來靈活的完成我們的工作任務(wù),BIM以全新的協(xié)同工作方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的單機(jī)工作模式。
但是從行業(yè)的角度來看,我們造價工作者不應(yīng)該局限本專業(yè)的范圍,我們在頭腦應(yīng)該有一個BIM宏觀的概念,首先了解BIM在整個建筑生命周期都能做什么,其次是掌握造價行業(yè)的新軟件新技術(shù),頭腦中一定要時刻建立一個模型化、協(xié)同化的思維模式。
BIM作為工具,它的存在是簡便造價師的工作量。也糾正了一直以來造價師應(yīng)該把握的方向:造價師不是算量員,他們的存在是為了更好的進(jìn)行工程成本控制。BIM本身并不能成為解決方案,也不能發(fā)揮作用,真正的解決方案是行業(yè)從業(yè)人員充分挖掘和利用BIM價值更好、更快完成工程任務(wù)。BIM簡化了造價師的重復(fù)算量工作,為造價師的發(fā)展提供了更寬、更高的空間!
(四)造價過程中BIM應(yīng)用難點
組織層面
首先從企業(yè)戰(zhàn)略上來講,企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)不同會導(dǎo)致應(yīng)用BIM的目標(biāo)有所差異,比如萬達(dá)集團(tuán)等大型企業(yè)采取整套開發(fā)散售模式、融合開發(fā)和經(jīng)營的方式,此種背景下以全生命周期制定企業(yè)BIM應(yīng)用目標(biāo)。企業(yè)不同的定位導(dǎo)致BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)上有所不同,進(jìn)而對企業(yè)信息需求、期望功能等產(chǎn)生影響,所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮自身的定位和性質(zhì),然后制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
其次,從制度上來講,企業(yè)制定制度是為了約束員工行為,從而保證工作的順利開展。應(yīng)用BIM技術(shù)時會增加企業(yè)的資金壓力,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)工作方式和新型BIM管理模式的交替會短期增加企業(yè)成本;另一方面,新技術(shù)利用率低致使新舊工作方式重疊造成資源重復(fù)消耗,增加企業(yè)資金負(fù)擔(dān)。此外,BIM技術(shù)對技術(shù)人員有著較高的要求,企業(yè)需要在人員上投入更多的資金。
此外,從項目管理角度看,BIM技術(shù)在全生命周期中不同階段需要建立相應(yīng)的方法,當(dāng)前在國內(nèi)企業(yè)項目管理中各個階段和專業(yè)之間并沒有做好良好的溝通,所以信息缺乏,難以實現(xiàn)統(tǒng)籌管理,導(dǎo)致BIM技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)障礙。
技術(shù)方法
1.工作流程的制約。企業(yè)造價管理包括設(shè)計階段、施工階段、工程變更等諸多方面因素的內(nèi)容,在不同的階段造價管理側(cè)重點也不同,比如策劃期需要做好估算,設(shè)計圖紙期需要做好預(yù)算工作等。目前很多企業(yè)都需要依靠設(shè)計單位設(shè)計出相關(guān)的BIM模型來實現(xiàn)企業(yè)造價的管理,但是在造價管理工作流程中有很多有待完善之處。我國要求造價結(jié)果由造價人員完全負(fù)責(zé),而造價人員需要在BIM早期設(shè)計中和設(shè)計人員共同完成構(gòu)件信息的定義,但是目前我國很多企業(yè)沒有做到這一點。在BIM技術(shù)應(yīng)用中,需要根據(jù)設(shè)計階段模型創(chuàng)建施工圖預(yù)算,進(jìn)而得到投標(biāo)清單,在這項工作中需要投入大量的時間和經(jīng)歷,導(dǎo)致很多企業(yè)對此技術(shù)的應(yīng)用望而卻步。
2.造價軟件和BIM軟件信息不對稱。不同類型的企業(yè)對構(gòu)件信息有著不同的要求,導(dǎo)致BIM軟件模型設(shè)計和應(yīng)用具有一定的不同之處。目前BIM軟件中缺乏對施工工藝、部件、清單計算規(guī)范要求的考慮,沒有有效將材料、工藝做出分類,最終導(dǎo)致BIM在應(yīng)用中出現(xiàn)不同程度的問題,所以,為了實現(xiàn)BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)充分考慮其中的差異。
3.知識產(chǎn)權(quán)問題。BIM技術(shù)的應(yīng)用還會涉及到知識產(chǎn)權(quán)問題,設(shè)計人員需要在BIM技術(shù)設(shè)計中對模型進(jìn)行搭建和確認(rèn)。創(chuàng)建完的BIM模型含有豐富的信息資源,但是如何合理有效地使用成為了一項難以把握的工作。BIM模型在使用中有的操作、變更等工作都需要專門的人員完成,導(dǎo)致項目各階段BIM難以形成鏈條,阻礙了該技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
經(jīng)濟(jì)方面
從經(jīng)濟(jì)方面來講,BIM技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)障礙主要可以體現(xiàn)在三個方面,第一,政府缺乏相應(yīng)的機(jī)理政策,企業(yè)財政收支上存在問題。雖然國家認(rèn)可并推廣該技術(shù)的應(yīng)用,但是目前政府并沒有發(fā)布關(guān)于BIM技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,也就是說法律法規(guī)有所欠缺。第二,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力,上文已經(jīng)提到過企業(yè)在應(yīng)用BIM技術(shù)是需要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力,這是阻礙BIM技術(shù)應(yīng)用的一大原因。第三,BIM應(yīng)用結(jié)果受到內(nèi)部技術(shù)人員激勵政策的影響。管理者確定了決策后需要技術(shù)人員實現(xiàn),中國社會在事物認(rèn)知、處理等方面和BIM精細(xì)化和數(shù)據(jù)化管理的理念存在較大的差異,所以需要考慮激勵政策的合理應(yīng)用。
BIM模型的構(gòu)架
BIM模型(BuildingInformationModel)是設(shè)施所有信息的數(shù)字化表達(dá),是一個可以作為設(shè)施虛擬替代物的信息化電子模型,是共享信息的資源,也是BuildingInformationModeling和BuildingInformationManagement的基礎(chǔ)。
人們常以為BIM模型是一個單一的模型,但到了實際操作層面,由于項目所處的階段不同、專業(yè)分工不同、實現(xiàn)目標(biāo)不同等多種原因,項目的不同參與方還必須擁有各自的模型,例如場地模型、建筑模型、結(jié)構(gòu)模型、設(shè)備模型、施工模型、竣工模型等。這些模型是從屬于項目總體模型的子模型,但規(guī)模比項目的總體模型要小。
所有的子模型都是在同一個基礎(chǔ)模型上生成的,這個基礎(chǔ)模型包括了建筑物最基本的構(gòu)架:場地的地理坐標(biāo)與范圍、柱、梁、樓板、墻體、樓層、建筑空間等,而專業(yè)的子模型就是在基礎(chǔ)模型的上面添加各自的專業(yè)構(gòu)件形成的,這里專業(yè)子模型與基礎(chǔ)模型的關(guān)系就相當(dāng)一個引用與被引用的關(guān)系,基礎(chǔ)模型的所有信息被各個子模型共享。
BIM生態(tài)系統(tǒng)
BIM應(yīng)用是與計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)密切相關(guān)的,如何從軟硬件的角度搭建起B(yǎng)IM應(yīng)用系統(tǒng)的框架是BIM應(yīng)用的必要條件,但是無論從縱向的全生命周期來說,還是橫向的各行各業(yè)的項目參與方來說,BIM應(yīng)用的廣泛性都給BIM系統(tǒng)應(yīng)用框架的搭建提出了很高的要求,必須保證在設(shè)施全生命周期中的BIM應(yīng)用充分實現(xiàn)信息交換。目前建筑業(yè)的信息表達(dá)與交換的國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)是IFC標(biāo)準(zhǔn),如何在系統(tǒng)中直接傳遞、交換IFC數(shù)據(jù),那就需要設(shè)置一個BIM服務(wù)器,BIM服務(wù)器與BIM知識庫一起組成一個以IFC格式為網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用平臺。
用戶進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用時可通過BIM服務(wù)器提取所需的信息,同時也可以對模型中的信息進(jìn)行擴(kuò)展,然后將擴(kuò)展的模型信息重新提交給服務(wù)器,這樣就實現(xiàn)了BIM數(shù)據(jù)的存儲、管理、交換和應(yīng)用。再進(jìn)一步,如果BIM服務(wù)器實現(xiàn)以集成BIM為基礎(chǔ),就可以實現(xiàn)對象級別的數(shù)據(jù)管理以及權(quán)限配置,能支持多用戶協(xié)作和同步修改。
BIM全周期實施規(guī)劃
采用BIM技術(shù),不僅可以實現(xiàn)設(shè)計階段的協(xié)同設(shè)計,施工階段的建造全過程一體化和運營階段對建筑物的智能化維護(hù)和設(shè)施管理,同時還能打破從業(yè)主到設(shè)計、施工運營之間的隔閡和界限,實現(xiàn)對建筑的全壽命周期管理。
在2010年美國賓夕法尼亞州立大學(xué)的計算機(jī)集成化施工研究組經(jīng)研究寫成的《BIM項目實施計劃指南》第二版中,發(fā)表了【BIM技術(shù)的25種常見的應(yīng)用圖】,如下:
這25種應(yīng)用跨越了設(shè)施全生命周期的四個階段,即規(guī)劃階段(項目前期策劃階段)、設(shè)計階段、施工階段、運營階段。我國通過借鑒上述對BIM應(yīng)用的分類框架,結(jié)合目前國內(nèi)事實現(xiàn)狀,歸納得出【項目四階段中的20種BIM典型應(yīng)用】,如下:
建筑業(yè)的工序在國內(nèi)外實質(zhì)上大同小異,BIM的應(yīng)用也是如此,但有些應(yīng)用二者的劃分尺度不一樣,如前者的“3D協(xié)調(diào)”與后者的“管線綜合”類似,但后者的描述過于狹窄,好像僅限于管線的碰撞分析,而結(jié)構(gòu)梁柱引起的凈空高度不夠等其他構(gòu)建協(xié)調(diào)優(yōu)化問題就不管了,所以前者的描述較為全面。
以下就項目前期策劃階段、設(shè)計階段、施工階段和運營階段中BIM的應(yīng)用進(jìn)行一個概括性介紹:
(一)項目前期策劃階段
項目前期策劃階段對整個建筑工程項目的影響很大,美國HOK建筑師事務(wù)所麥克利米曾提出著名的麥克利米曲線圖:
圖表表明在項目前期的優(yōu)化對于項目的成本和功能影響是最大的,而優(yōu)化設(shè)計的費用是最低的;而在項目后期優(yōu)化對于成本和功能影響在逐漸變小,而優(yōu)化設(shè)計的費用卻逐步增高。出于上述原因,在項目的前期應(yīng)當(dāng)盡早應(yīng)用BIM技術(shù)。
BIM技術(shù)應(yīng)用在項目前期的工作有很多,包括現(xiàn)狀建模與模型維護(hù)、場地分析、成本估算、階段規(guī)劃、規(guī)劃編制、建筑策劃等。
應(yīng)用BIM系統(tǒng)強(qiáng)大的信息統(tǒng)計功能,在方案階段可運用數(shù)據(jù)指標(biāo)等方法獲得較為準(zhǔn)確的土建工程量及土建造價,同時可用于不同方案的對比,可以快速得出成本的變動情況,權(quán)衡出不同方案的造價優(yōu)劣,為項目決策提供重要而準(zhǔn)確的依據(jù)。BIM技術(shù)可運用計算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力進(jìn)行投資估算,這大大減輕了造價工程師的計算工作量,造價工程師可節(jié)省時間從事更有價值的工作如確定施工方案、評估風(fēng)險等,進(jìn)一步能細(xì)致考慮施工中許多節(jié)約成本等專業(yè)問題,這些對于編制高質(zhì)量的預(yù)算來說非常重要。
現(xiàn)狀模型
根據(jù)現(xiàn)有的資料把現(xiàn)狀圖紙導(dǎo)入到基于BIM技術(shù)的軟件中,創(chuàng)建出道路、建筑物、河流、綠化以及高程的變化起伏,并根據(jù)規(guī)劃條件創(chuàng)建出本地塊的用地紅線及道路紅線,并生成面積指標(biāo)。
總圖規(guī)劃
在現(xiàn)狀模型的基礎(chǔ)上根據(jù)容積率、綠化率、建筑密度等建筑控制條件創(chuàng)建工程的建筑體塊各種方案,創(chuàng)建體量模型。做好總圖規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠地景觀規(guī)劃、豎向規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。
環(huán)境評估
根據(jù)項目的經(jīng)緯度,借助相關(guān)的軟件采集此地的太陽及氣候數(shù)據(jù),并基于BIM模型數(shù)據(jù)利用相關(guān)的分析軟件進(jìn)行氣候分析,對方案進(jìn)行環(huán)境影響評估,包括日照環(huán)境影響、風(fēng)環(huán)境影響、熱環(huán)境影響、聲環(huán)境影響等評估。某些項目還需要進(jìn)行交通影響模擬。
(二)設(shè)計階段
BIM在建筑設(shè)計的應(yīng)用范圍非常廣泛,無論在設(shè)計方案論證,還是在設(shè)計創(chuàng)作、協(xié)同設(shè)計、建筑性能分析、結(jié)構(gòu)分析,以及在綠色建筑評估、規(guī)范驗證、工程量統(tǒng)計等許多方面都有廣泛的應(yīng)用。
設(shè)計方案論證
BIM三維模型展示的設(shè)計效果十分方便評審人員、業(yè)主對方案進(jìn)行評估,甚至可以就當(dāng)前設(shè)計方案討論施工可行性以及如何削減成本、縮短工期等問題,可最修改方案提供切實可行的方案。由于是用可視化方式進(jìn)行,可獲得來自最終用戶和業(yè)主的積極反饋,使決策的時間大大減少,促成共識。
設(shè)計創(chuàng)作
由于在BIM軟件中組成整個設(shè)計的就是門、窗、墻體等單個3D構(gòu)件元素,則設(shè)計過程就是不斷確定和修改各種構(gòu)件的參數(shù),而這些建筑構(gòu)件在軟件中是數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、智能互動的。而最終設(shè)計成果的交付就是BIM模型,所有平、立、剖二維圖紙都可以根據(jù)模型隨意生成,由于圖紙來源都是同一個BIM模型,所以所有圖紙和圖表數(shù)據(jù)都是互相關(guān)聯(lián)的,也是實時互動的,從根本上避免了不同視圖不同專業(yè)圖紙出現(xiàn)的不一致現(xiàn)象。
協(xié)同設(shè)計
BIM技術(shù)使不同專業(yè)的甚至是身處異地的設(shè)計人員都能夠通過網(wǎng)絡(luò)在同一個BIM模型上展開協(xié)同設(shè)計,使設(shè)計能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行。以往各專業(yè)各視角之間不協(xié)調(diào)的事情時有發(fā)生,即使花費了大量人力物力對圖紙進(jìn)行審查仍然不能把不協(xié)調(diào)的問題全部改正。有些問題到了施工過程才能發(fā)現(xiàn),給材料、成本、工期造成了很大的損失。應(yīng)用BIM技術(shù)以及BIM服務(wù)器,通過協(xié)同設(shè)計和可視化分析就可以及時解決上述設(shè)計中的不協(xié)調(diào)問題,保證了后期施工的順利進(jìn)行。
綠色建筑評估
BIM模型中包含了用于建筑性能分析的各種數(shù)據(jù),只要數(shù)據(jù)完備,將數(shù)據(jù)通過IFC、gbXML等交換格式輸入到相關(guān)的分析軟件中,即可進(jìn)行當(dāng)前項目的節(jié)能分析、采光分析、日照分析、通風(fēng)分析以及最終的綠色建筑評估。
工程量統(tǒng)計
BIM模型信息的完備性大大簡化了設(shè)計階段對工程量的統(tǒng)計工作,模型的每個構(gòu)件都和BIM數(shù)據(jù)庫的成本庫相關(guān)聯(lián),當(dāng)設(shè)計師在對構(gòu)件進(jìn)行變更時,成本估算都會實時更新。
在用二維CAD技術(shù)進(jìn)行設(shè)計時,繪圖的工作量很大,設(shè)計師無法花很多時間對設(shè)計方案進(jìn)行靜心推敲。應(yīng)用BIM技術(shù),只要完成了設(shè)計構(gòu)想,確定了BIM模型的最后構(gòu)成,馬上就可以根據(jù)模型生成各種施工圖,而且由于BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)性,后期調(diào)整設(shè)計的工作量是很小的,這樣設(shè)計質(zhì)量和圖紙質(zhì)量都得到了保障。
(三)施工階段
BIM技術(shù)在施工階段可以有如下多個方面的應(yīng)用:3D協(xié)調(diào)/管線綜合、支持深化設(shè)計、場地使用規(guī)劃、施工系統(tǒng)設(shè)計、施工進(jìn)度模擬、施工組織模擬、數(shù)字化建造、施工質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)控、物料跟蹤等。
碰撞綜合協(xié)調(diào)
在施工開始前利用BIM模型的可視化特性對各個專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、機(jī)電、消防、電梯等)的設(shè)計進(jìn)行空間協(xié)調(diào),檢查各個專業(yè)管道之間的碰撞以及管道與結(jié)構(gòu)的碰撞。如發(fā)現(xiàn)碰撞及時調(diào)整,這樣就較好地避免施工中管道發(fā)生碰撞和拆除重新安裝的問題。
施工方案分析
在BIM模型上對施工計劃和施工方案進(jìn)行分析模擬,充分利用空間和資源整合,消除沖突,得到最優(yōu)施工計劃和方案。特別是對于新形式、新結(jié)構(gòu)、新工藝和復(fù)雜節(jié)點,可以充分利用BIM的參數(shù)化和可視化特性對節(jié)點進(jìn)行施工流程、結(jié)構(gòu)拆解、配套工器具等角度的分析模擬,可以改進(jìn)施工方案實現(xiàn)可施工性,以達(dá)到降低成本、縮短工期、減少錯誤和浪費的目的。
數(shù)字化建造
數(shù)字化建造的前提是詳盡的數(shù)字化信息,而BIM模型的構(gòu)件信息都以數(shù)字化形式存儲。例如像數(shù)控機(jī)床這些用數(shù)字化建造的設(shè)備需要的就是描述構(gòu)件的數(shù)字化信息,這些數(shù)字化信息為數(shù)控機(jī)床提供了構(gòu)件精確的定位信息,為建造提供了必要條件。
施工科學(xué)管理
通過BIM技術(shù)與3D激光掃描、視頻、圖片、GPS、移動通訊、RFID(二維碼等射頻識別技術(shù))、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的集成,可以實現(xiàn)對現(xiàn)場的構(gòu)件、設(shè)備以及施工進(jìn)度和質(zhì)量的實時跟蹤。另外通過BIM技術(shù)和管理信息系統(tǒng)的集成,可以有效支持造價、采購、庫存、財務(wù)等的動態(tài)精確管理,減少庫存開支,在竣工時可以生成項目竣工模型和相關(guān)文件,有利于后續(xù)的運營管理。并且業(yè)主、設(shè)計方、預(yù)制廠商、材料供應(yīng)商等可利用BIM模型的信息集成化與施工方進(jìn)行溝通,提高效率減少錯誤。
總的來說,應(yīng)用BIM技術(shù)可以為建筑施工帶來新的面貌。
(四)運營階段
在運營維護(hù)階段BIM可以有如下這些方面的應(yīng)用:竣工模型交付;維護(hù)計劃;建筑系統(tǒng)分析;資產(chǎn)管理;空間管理與分析;防災(zāi)計劃與災(zāi)害應(yīng)急模擬。
竣工模型交付與維護(hù)計劃:施工方竣工后對BIM模型進(jìn)行必要的測試和調(diào)整再向業(yè)主提交,這樣運營維護(hù)管理方得到的不只是設(shè)計和竣工圖紙,還能得到反映真實狀況的BIM模型,里面包含了施工過程記錄、材料使用情況、設(shè)備的調(diào)試記錄以及狀態(tài)等資料。BIM能將建筑物空間信息、設(shè)備信息和其他信息有機(jī)地整合起來,結(jié)合運營維護(hù)管理系統(tǒng)可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢,合理制定運營、管理、維護(hù)計劃,盡可能降低運營過程中的突發(fā)事件。
資產(chǎn)管理
通過BIM建立維護(hù)工作的歷史紀(jì)錄,可以對設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,對一些重要設(shè)備的適用狀態(tài)提前預(yù)判,并自動根據(jù)維護(hù)記錄和保養(yǎng)計劃提示到期需保養(yǎng)的設(shè)備和設(shè)施,對故障的設(shè)備從派工維修到完工驗收、回訪等均進(jìn)行記錄,實現(xiàn)過程化管理。另外如果基于BIM的資產(chǎn)管理系統(tǒng)能和諸如停車場管理系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,實行集中后臺控制與管理,則能很好地解決資產(chǎn)的實時監(jiān)控、實時查詢和實時定位,并且實現(xiàn)各個系統(tǒng)之間地互聯(lián)、互通和信息共享。
防災(zāi)模擬
基于BIM模型豐富的信息,可以將模型以IFC等交換格式導(dǎo)入災(zāi)害模擬分析軟件,分析災(zāi)害發(fā)生的原因,制定防災(zāi)措施與應(yīng)急預(yù)案。災(zāi)害發(fā)生后,將BIM模型以可視化方式提供給救援人員,讓救援人員迅速找到合適救災(zāi)路線,提高救災(zāi)成效。
空間管理
應(yīng)用BIM技術(shù)可以處理各種空間變更的請求,合理安排各種應(yīng)用的需求,并記錄空間的使用、出租、退租的情況,實現(xiàn)空間的全過程管理。
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