PPP項目咨詢流程：項目前期準備階段、項目招投標實施階段、項目實施階段、合同終結(jié)階段。

億誠建設(shè)項目管理有限公司作為PPP專業(yè)項目咨詢機構(gòu)，擁有十年行業(yè)豐富經(jīng)驗，如果您有任何關(guān)于PPP項目咨詢的問題，可以撥打4001830060（全國免費電話）進行咨詢。

（二）項目招投標實施階段

項目招投標實施階段包括協(xié)議編制、競爭性程序、簽署協(xié)議三個部分?！　?/p>

（1）協(xié)議編制

細化研究協(xié)議文件編制：研究和分析項目的技術(shù)、商務(wù)邊界條件(如：投資、運營成本與收益測算，回購總價、回購期限與方式，回購資金來源安排和支付計劃);落實建設(shè)內(nèi)容分工、投資范圍(投資建設(shè)期限、工程質(zhì)量要求和監(jiān)管措施);研究和編制項目協(xié)議等法律文件(項目移交方式及程序、項目履約保障措施、項目風險和應(yīng)對措施等);落實招標條件。

（2）競爭性程序

主要包括：發(fā)布項目信息;投標人準備投標文件;制定評標標準、評標細則和評標程序;成立評標工作組，開標、組織評標;編寫評標報告，推薦候選人;與候選人澄清談判。

（3）簽署協(xié)議

先草簽項目協(xié)議，中標人在約定時間內(nèi)辦理好項目公司成立的有關(guān)事宜，資金到位，政府配合完成資產(chǎn)交割及項目審批有關(guān)事宜，正式與項目公司簽約。