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[行業(yè)動態(tài)]建設(shè)工程項目成本管理難題:施工過程中如何控制材料成本?[ 2021-09-22 15:47 ]
企業(yè)成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
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[行業(yè)動態(tài)]五大能力建設(shè),著力解決EPC工程提質(zhì)創(chuàng)效難題[ 2021-08-09 13:57 ]
EPC項目管控要樹立以設(shè)計管理為龍頭、工程管理為基礎(chǔ)、成本管理為主線的意識和思維,在工程總承包管理架構(gòu)體系、設(shè)計管理能力、造價管理能力、戰(zhàn)略采購能力、溝通能力等多維度進行全方位的提升,是解決EPC工程提質(zhì)創(chuàng)效難題的關(guān)鍵所在。
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[行業(yè)動態(tài)]BIM如何有效降低工程成本?[ 2021-05-08 09:34 ]
成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一,從工程項目的策劃階段開始經(jīng)歷設(shè)計、施工、運營維護等若干個階段都有自身的成本控制任務(wù)。在不同階段的工程成本控制會產(chǎn)生不同的效果,就工程建設(shè)成本管理領(lǐng)域的主流理論、觀點來看,不管是全過程管理控制理論還是全壽命周期管理控制理論,都認為優(yōu)先將決策設(shè)計階段應(yīng)該作為工程成本控制的重點階段。其中設(shè)計階段作為一個投入少見效大的階段,應(yīng)該作為控制工作的主要部分。
http://www.fsipal.com/newshy/bimrhyxjdg_1.html
[行業(yè)動態(tài)]建筑工程招投標階段成本管理的現(xiàn)狀[ 2021-02-10 14:13 ]
目前,建筑工程招標工作的模式有很多種,呈現(xiàn)出多樣化的現(xiàn)狀。其中最普遍的,使用最多的就是公開招標和邀請招標這兩種模式。本文對建筑工程招投標階段成本管理的現(xiàn)狀進行簡單介紹。
http://www.fsipal.com/newshy/jzgcztbjdc_1.html
[行業(yè)動態(tài)]你了解工程成本管理的現(xiàn)狀嗎?[ 2021-02-09 16:43 ]
成本管理具體的內(nèi)容有很多,成本管理也是貫穿于整個工程項目的內(nèi)容,因此在招標過程中,一定要對施工過程中的各項成本進行積極的把控。
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[行業(yè)動態(tài)]注意!采購管理存在的四點問題[ 2020-11-20 17:35 ]
項目材料采購管理是項目管理中的重要組成部分,加強建筑工程企業(yè)材料采購管理理念,提高對采購成本管理的認識,一方面可以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,另一方面也可以促進企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,本文對工程項目物資采購管理中所存在的問題進行簡單分析。
http://www.fsipal.com/newshy/zycgglczds_1.html
[行業(yè)動態(tài)]注意!如何管理項目施工成本![ 2020-09-16 09:40 ]
施工項目的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、合同等很多方面都和成本息息相關(guān),成本管理的范疇也比較廣,那么,如何對項目施工成本進行管理呢?本文就施工項目的成本管理做相關(guān)介紹。
http://www.fsipal.com/newshy/zyrhglxmsg_1.html
[行業(yè)動態(tài)]淺談建筑工程造價預(yù)結(jié)算與成本管理[ 2020-03-19 14:31 ]
在建筑施工行業(yè),建筑工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理工作的重要性日益凸顯。
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[行業(yè)動態(tài)]造價工程師們的經(jīng)驗談,其中工程造價要重點了解![ 2019-11-12 10:24 ]
項目成本管理的造價控制方法、工料機的控制內(nèi)容、組織模式選擇、設(shè)計和施工方案的優(yōu)化等都在項目實踐中引起了足夠高的重視
http://www.fsipal.com/newshy/zjgcsmdjyt_1.html
[行業(yè)動態(tài)]造價工程施工項目成本管理要點[ 2018-11-02 11:49 ]
工程造價的直意就是工程的建造價格。工程計價的三要素:量、價、費。
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