如何優(yōu)化招標管理?
招標實則就是為每一個施工單位提供一個相對公平的平臺。但仍存在部分問題,本文你對如何優(yōu)化招標管理進行簡單介紹。
一、規(guī)范招標行為
對于招標行為的規(guī)范主要分為兩種,對招標人行為的規(guī)范和對投標人行為的規(guī)范。首先是針對招標人,第一需要有較為完備的招標人不正當行為的懲罰條例,對于招標人這種行為嚴懲不貸,還可以以公示批評的方式來對招標人進行懲罰。第二相關(guān)監(jiān)督部門可以構(gòu)建一個誠信檔案體系,一旦招標人出現(xiàn)不正當行為,立刻錄入誠信檔案。這樣就可以很好的督促招標人規(guī)范自身行為。
其次是針對投標人,在進行投標活動之前,承辦方需要先對串標、圍標等不規(guī)范行為進行嚴格審查,一旦發(fā)現(xiàn)一定嚴懲。同時針對每一次的不正當行為,都要以公開的形式展示出來。利用這種方式讓各種招標主體都能夠很好的約束自己,從而凈化招標場所。同時在招標預(yù)審環(huán)節(jié)需要不斷的加強和改進,要采取一定的手段,例如當場驗證等,保障所有的投標人以及招標人都能是合格的。
二、完善監(jiān)督機制,加強市場監(jiān)管力度
相關(guān)部門要完善對招標活動管理的相關(guān)法律法規(guī),要做到能夠真正的規(guī)范每一個主體的行為。同時市場還要對招標活動加大監(jiān)管力度,監(jiān)管主要分為兩方面。第一是對建筑單位進行審查,主要是針對建筑單位是否達到招標標準;第二是對建筑施工方進行審查,主要是針對施工方的專業(yè)程度、成績、市場道德進行評判,這樣有利于促進招標活動的順利進行,減少因為雙方自身實際情況導(dǎo)致的招標活動被破壞。
三、規(guī)范相關(guān)市場價格
招標和投標方需要考慮的問題除了雙方的條件之外,最重要的就是價格問題,只有價格統(tǒng)一,才能更好的促進招標活動的完成。所以一定要規(guī)范相關(guān)市場價格,盡可能的保障每一個投標公司都能夠展現(xiàn)自己真實的實力,而不是以廉價的產(chǎn)品來獲得中標。同時也提高了建筑工程的質(zhì)量。
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